注重人才，培养人才；凝聚共识，引领超越。

       为提升尊龙凯时集团中高层管理者的领导能力，公司于4月10日在北京总部会议室组织开展了《2022年度核心管理层领导力课程培训第一讲》，各事业部总监及中层经理人齐聚，“两地（北京、天津）一线（云端）”共同开启了为期一天的学习之旅。

       本次培训课程由尊龙凯时集团董事长兼总裁刘丽娜女士担任主讲老师，人力资源部刘总监、总裁助理陈助理担任助教老师。课程以《领导自己》为主题，涵盖了：领导力理论知识、自我认知、大五人格模型、真诚领导力、情绪管理与情商、领导力的阴暗面、霍根测试与领导力应用七个方面的内容，并通过案例分析和小组讨论、经验总结相结合的方式，深入浅出的讲授了提高领导力的关键要点。

开篇·领导力培养的重要意义

       课程伊始，助教讲师详尽解析了领导力理论：领导力是领导者运用自己的力量带领和影响他人达到目标的过程，是企业管理中非常重要的一项能力，拥有卓越领导力的管理者能够带动团队成员的工作热情、激发团队成员的创造力。从没有管理到简单管理、从简单管理到经验型管理、从经验型管理到科学管理、从科学管理到卓越型管理，领导力来自日积月累，而非一日之功。

课程·

刘总监针对“霍根测评”展开了深入讲解，帮助大家挖掘“本性”，提升自我认知度。同时，她在课上还指导大家如何正确调节和使用领导力的光明面及阴暗面。 

       本次培训课程在刘总的精彩总结下圆满结束。刘总指出：部门管理人作为公司意志向下传达的重要纽带，在日常管理中承担着重要角色，这种角色特殊性就要求大家不断加深对自我、上级和组织的了解，明确定位，引领团队帮助公司高效达成组织绩效。她鼓励大家“学以致用”，将领导力知识实践应用于日常管理工作当中，时刻保持自我修炼，提升自己，当好团队领路人。

         本次培训内容丰富，实用性强，对提高管理人员的理论基础和实战技能起到了良好的效果，得到了参训经理人的认同与好评。今后，公司将继续加大领导力培训的力度与深度，实现人力资本价值最大化，为企业可持续发展注入源泉动力。